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新起点 新机遇 新发展 未来CTC 国检集团总体发展战略 让人类生活更美好 一个目标、二轮驱动、三类管控、四条措施、五项业务、六种协同、七座基地、八大方向、九九归一 一个目标：世界一流检验认证集团； 二轮驱动：资本运营、联合重组； 三类管控：财务管控、战略管控、运营管控； 四条措施：质量保证、科技创新、市场引领、文化建设 ； 五项业务：研发、检验、认证、仪器、泛“第三方”服务； 六种协同：经营、市场、技术、财务、资本、人才； 七座基地：华北、华东、华中、华南、东北、西北、西南 八大方向：建材与建工、环保与安全、计量与校准、仪器与装备、汽车与零部件、通用消费品、食品与农产品、健康与生命科学； 九九归一，让人类生活更美好！ 国内 一个目标——世界一流检验认证集团 未来15年，CTC将坚持创新发展的理念，践行规模化、品牌化、国际化发展战略理念，通过强化品牌战略、业务重组、能力建设和资本运营，实现从建筑材料、建设工程领域检测认证发展成以安全、环保、健康、节能为核心业务的现代化综合型检验认证服务机构, 成为国内领先并在国际上具有广泛知名度、美誉度和较强市场竞争力的第三方检验认证集团公司。 七座基地——业务布局 在现有四大基地基础上，加快华中、东北、西南基地建设，争取用五年时间投资、建设100家以上机构，完成覆盖全国地级市以及重点县区域的机构布局。 八大方向——重点产业 建材与建工 环保与安全 汽车与零部件 通用消费品 健康与生命科学 食品与农产品 仪器与装备 计量与校准 立足主业：发挥优势、做强建工建材板块； 聚焦价值蓝海：拓展环保、汽车、消费品、食品农产品、生命科学等领域业务； 延伸产业链：向仪器设备、计量校准上下游业务领域发展，构建校验认证服务生态体系； 国际 机构规模化 单一服务向综合复合服务发展 单一市场向区域化、国际化扩张 市场品牌化 以市场需求为导向，检验检测走向产业化、市场化，国际品牌效应愈发凸显。 发展国际化 区域统一或国际统一的标准体系不断强化，提升国际地位需拥有国际话语权。 积极落实中国建材集团 “六个1”发展战略中，努力完成建设“10个海外检测认证中心”的目标。

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