7月29日，国检集团召开2022年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大决策部署，认真学习落实中国建材集团、中国建材总院半年工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，交流经验，研究部署下半年工作任务。中国建材总院党委书记、董事长，国检集团党委书记、董事长马振珠发表题为《凝聚力量 砥砺奋进 努力建设世界一流综合性检验认证集团》的讲话；国检集团党委副书记、总经理朱连滨作了题为《坚定信心 攻坚克难 全力以赴确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。国检集团纪委书记陈璐主持会议，副总经理刘元新、宋开森、吕和义、张庆华出席会议。

副总经理、财务总监吕和义作财务报告

吕和义对国检集团上半年的营业收入、两金四率等主要经营数据进行了通报，并重点对成本费用、两金管控、各业务板块的财务数据进行了分析，对下半年财务管理重点工作进行了部署 。

朱连滨作半年工作报告

朱连滨在报告中全面回顾了国检集团2022年上半年的工作成绩。上半年，面对国内经济“三重压力”持续深化与全国疫情多点聚集性频发的严峻形势，国检集团始终保持战略定力，凝心聚力、锐意进取，扎实推进各项工作，经营情况总体保持良好态势。

一是战“疫”线，大战大考显担当。防疫前线担当履责，成功打下青岛市、北京市百万级全员核酸筛查“攻坚战”；跑出复工复产加速度。

二是稳增长，迎难而上谋发展。聚焦“百日行动”，助力全国自建房安全专项整治工作；多个国家、省市重大基础设施工程先后落地；多家单位入选“三普”实验室名单；先后获得防雷、消杀、岩土工程、CCB等多项核心资质；绿色、双碳业务取得新成绩。

三是求突破，科技创新结硕果。国家重大科研项目、关键核心技术攻关项目有序推进，多项成果屡获嘉奖，以科技引领行业发展。

四是抓战略，协同发展聚合力。坚持战略引领，优化融资结构，在落实企业发展战略过程中，加快管理融合，强化集团内业务协同，实现合作共赢。

五是促改革，多措并举见实效。股权激励顺利推进，“三年行动”重大部署有效落实；人才梯队建设初见雏形；集团化管控持续加强，质量管控、财务管理、文化渗透等方面取得良好效果。

六是强党建，筑牢自身的“根”和“魂”。坚持以政治建设为统领，强化党建引领，认真履行管党治党政治责任，通过树立先进典型，夯实思想文化根基，坚定不移地做好巡视巡察整改后半篇文章。

朱连滨在报告中分析了当前形势，提出了下半年国检集团工作的目标任务。

一是全力以赴，确保高质量完成全年目标任务。努力实现经营稳步增长，狠抓“2422”压降指标，坚持降本增效，把好关键KPI，多维度对标管理，加快经营质量提升。

二是提升发展质量，持续建设一流企业。打造核心服务产品，夯实发展根基；巩固和加强品牌影响力，讲好品牌故事；加大研发投入、集聚创新资源，夯实科技领先优势；深化改革攻坚、加强规范治理，提升集团可持续发展能力。

三是要聚焦主责主业，持续提升自身影响力、竞争力。以市场需求为导向，各业务板块加强技术和服务创新，全力打造“四全”生态型业务架构；加大战略投资与能力建设，加速推进“跨地域、跨领域”战略落地实施；优化组织结构，搭建产业平台，多维度持续赋能，降本增效。

四是加强党的领导党的建设。围绕迎接中共二十大，加强思想政治建设，推动党建政治优势和企业发展优势深度融合，推进全面从严治党和全面从严治企深度融合，加强人才资源能力建设，高质量完成党委换届工作。

马振珠作重要讲话

马振珠在讲话中充分肯定了国检集团上半年取得的成绩，代表国检集团对各级领导班子的拼搏进取、全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。

他讲到，国检集团克服重重困难，统筹规模与质量、速度与效益、安全与发展，坚定不移稳中求进、稳中提质，扎实开展各项工作。总体看，成绩极为不易、过程极不寻常。

一是经营业绩稳中求进。紧紧围绕“两增一控三提高”的目标，把完成稳增长任务和推动高质量发展结合起来，以稳促进、以进固稳。

二是战略引领提质增效。以市场发展为导向、以客户需求为目标、以研发测试为手段、以新兴服务模式为载体，持续通过内生式增长和外延式发展实现在各检测领域的业务拓展。

三是创新驱动动力强劲。不断加大检验认证技术的科研和标准研究力度，为可持续发展提供新动能；不断创新科技服务模式，加大科技资源的整合和开放力度；科技人才培养与科技平台建设亮点突出。

四是改革活力持续提升。持续优化公司治理结构，切实压实关键主体职责，推动建立现代企业制度；落实董事会授权制度，明确法人压减目标，关键管控工作落地生效；形成多层次激励体系，持续激发企业内在活力。

五是党建引领不断彰显。始终把党的政治建设放在首位，抓牢政治建设、抓实组织建设，打造心系“国之大者”干部人才队伍，压实全面从严治党“两个责任”，实现高质量党建引领保障高质量发展。

马振珠强调，要坚定信心、凝聚力量，准确研判形势和任务，立足大环境、大格局中谋划发展，抓住国家全面加强基础设施建设和开展重点专项工作的发展机遇，坚持稳中求进工作总基调，以创新驱动发展、以改革赋能发展、以党建引领发展，坚定不移加快建设世界一流企业。马振珠指出，要同向发力、统筹推进，抓好“四个持续发力”，全力做好2022年下半年各项工作。

一是持续发力战略落地，优化高质量发展布局。立足“四全”业务架构，坚定集团“跨地域、跨领域”发展战略，全力拓展全国性布局和全品类布局。

二是持续发力创新驱动，打造高质量发展引擎。完善标准和专利布局，稳固优势领域，拓展新兴领域；继续推动建工板块科技赋能试点工作，为科技能力的“共同富裕”打造转型样板；强化科技管理创新，夯实科技创新基础。

三是持续发力深化改革，激发高质量发展动能。贯彻落实国企改革三年行动方案要求，全面完成改革目标任务；坚决落实集团“压减”工作要求，大力推进公司组织精健化。

四是持续发力筑牢根基，夯实发展“根”与“魂”。强化责任落实，抓好“三基”建设，深化党建融合和政治巡视，营造喜迎二十大的浓厚氛围；聚焦公司总体发展战略，构建多元化干部人才梯队；发挥党内监督政治引领作用，一体推进“三不”机制健全完善。

马振珠最后强调，要坚决巩固来之不易的疫情防控成果，严格落实安全生产责任，加快推进企业高质量发展。

陈璐主持会议并作会议总结

陈璐在会议总结中讲到，一是深刻领会，认真落实会议精神。各级企业要认真学习贯彻本次会议精神，进一步提高政治站位、统一思想，为集团改革发展凝聚强大合力。二是凝心聚力，再创佳绩。要进一步理清思路，凝聚共识、鼓足干劲、激励干部职工在推动集团稳增长、调结构、促改革、强创新、防风险等工作中当先锋、打头阵，确保全面高质量完成年度目标任务。三是党建引领，夯基垒土筑根基。要全面加强党的领导和党的建设，进一步强“根”铸“魂”，以讲政治的高度做好各项工作，为战胜前进中的困难挑战、实现集团高质量发展提供根本保证。

会上，总部耐火产品检验认证院、市场运营中心，国检京诚、南京公司、湖南公司、云南云测，6家单位作交流发言。

国检集团总部各部门负责人、各成员单位班子成员与职工代表，共计340余人分别通过线上、线下的形式参加会议。