8月17日，国检集团2025年年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中国建材集团和中国建材总院2025年年中工作会议精神，总结今年以来工作，分析研判形势，部署下一步工作任务。国检集团党委书记、董事长朱连滨出席会议并发表讲话，党委副书记、总经理陈璐作经营工作报告并主持会议。

朱连滨讲话

朱连滨以“积厚成势，谋篇布局，以坚定战略引领国检集团高质量发展”精炼概括了国检集团2025年以来主要工作成效。他充分肯定了各单位、各部门深入贯彻公司党委和经营班子部署，面对严峻复杂的外部环境和经营挑战，锚定“早细精实，对标对表”工作方针，在经营企稳、改革深化、风险防控、战新布局、科技创新、业务拓展及党建工作等方面取得的各项成绩。

朱连滨从需求、行业和自身三个层面科学研判当前形势，提出“四个有”的分析结论：即有难度、有空间、有基础、有信心，为全体干部职工进一步认清方位、坚定信念提供了重要依据。对下一阶段工作，他作出三方面具体要求：一是坚持目标导向，抢市场、抓创新、在增量上下功夫，控成本、防风险、在减量上下功夫，抓改革、健基础、在质量上下功夫，全力打好“十四五”收官战；二是坚持“认识、组织、能力”三个到位，进一步提高站位、强化担当，系统谋划、高效协同，锻长补短、提质增效，着力塑造发展新机，高质量谋篇布局“十五五”发展；三是坚持党建引领，扎实推进“五心聚力”党建经营融合工法应用，强化干部队伍建设、持续深化全面从严治党。

陈璐作经营汇报

陈璐全面总结了国检集团今年以来在经营业绩、市场拓展、转型升级、企业管理、改革创新等方面取得的成绩，对后续年度经营工作进行了安排部署：一是全力打好稳增长攻坚战，在市场开发和经营质量提升上下功夫；二是持续构筑核心竞争力，强化创新驱动、推动绿色化智能化转型以及推进国际化步伐；三是深化改革激发内生动力，做好“十五五”谋篇布局、内外部改革专项工作；四是精细管理提升运营质效，不断提升集团化管控水平和风险防控能力。

财务总监杨京红通报了公司今年以来关键指标完成情况，分析了各业务板块运营情况，围绕公司应收账款现状展开系统剖析，指出了存在的问题并部署具体催收措施。要求各单位要有针对性地做好目标筹划分解，层层压实责任，全力落实年度经营任务。

党委委员、纪委书记李勇以“严守纪律红线 筑牢廉洁防线”为题开展普纪教育第二课，系统讲授了管理服务对象界定、公务接待、违规吃喝及婚丧嫁娶等关键制度要求；通报了内部典型违纪案例，强调要始终绷紧纪律之弦，夯实廉洁从业思想根基。

华东工程事业部和环境健康事业部围绕应收账款压降进行了专项交流。国检集团领导班子成员、总部各专业院班子成员、职能部门副职以上干部，事业部及所属企业、其他二级公司班子成员等线上线下共计200余人参加会议。