一线人物

孟男   海南公司检测事业部项目负责人

2008年我刚毕业就投身建筑检测行业，一干就是十余年。2023年我加入国检集团海南公司，成为公司重要检测项目的负责人。两年来，我以高度的敬畏之心，守护重大项目的前沿阵地，在挑战中坚定前行，用责任诠释国检人的担当。

心怀敬畏，守护项目前沿

重要项目建设，关系百年大计。能否为重要项目工程质量检测把好关，是检视海南公司政治站位、综合实力、责任担当的重要窗口。从公司任命我为重要项目负责人的那一刻起，我便以敬畏之心，全身心投入，才能达到客户的高标准、严要求，才能不辜负公司对我的期望。为此，我按照公司的要求，以政治高度紧跟项目定位，认真分析客户的具体要求，结合项目具体情况，要求项目团队所有成员，对项目坚决做到四个到位（共识到位、统筹到位、协调到位、风控到位）、三个精准（精准管理、精准服务、精准改进）；严于律己，红线思维警钟长鸣。由于公司上下有敬畏之心，项目团队成立后，准备工作思维清晰、计划周详，得到了客户的肯定。

敢于挑战，方能不断突破

除了敬畏心，作为公司重要项目的责任人，深感责任重大。项目现场条件艰苦、基础复杂，时间跨度大，不可预见因素多，检测范围全面，高温、暴雨天气多，检测要求极为严格。在项目管理上面临很多挑战：试验室管理、商务沟通、与项目各方对接协调、现场检测管理、技术、质量、安全、保密、工期、应急预案等各环节需要全方位管控。但我没有畏缩，依靠团队，以满腔热情受领任务。

2024年2月，重要项目现场试验室建设开始启动，时间紧迫，标准严苛，工作量大，如不能按期完成任务，必将违约，后果非常严重。为抢时间争速度，我带领团队放弃春节假期，驻守现场。从试验室规划、设计、施工，到功能布局、设备配置、客户对接、工作协调，克服一个又一个困难，终于按时完工并通过严格的验收。试验室建成后，立即投入到紧张的检测任务中，整个工作节奏又以项目进度为依托，继续昼夜奋战在一线。

一年多来，我带领项目团队，守护重要项目前沿阵地，确保项目健康、有效、平稳运行，并为公司承接重大项目、持续改进重大项目管理积累了经验，在项目试验室建设、统筹管理、检测计划提前介入、时效及规范性检查模式、现场检测协调、质量安全及保密工作监管、样品流转等环节，紧贴项目实际，优化了程序及效率，提高了管理标准。同时，我个人的项目管理能力也得到了大幅提升。项目整体工作，客户评价超过预期。

作为一名检测人员，能够参与重要项目的检测管理，这无疑是一段足以让我引以为傲的经历。两年多来，在项目负责人的岗位上，我积累了丰富的实践经验，也取得了一些成绩，而这些都离不开公司领导的信任、同事们的支持，更离不开国检这个广阔的舞台。然而，目前重要项目检测尚未完成，我们依然面临着诸多挑战。检测技术上的难题、时间的紧迫、任务的繁重等，每一项都像是沉重的担子压在肩上。但我深知，责任重于泰山，越是在这样的关键时刻，越要保持清醒的头脑和坚定的信念。我将更加严格要求自己，恪守职业道德，秉持检测初心，以更高的目标，为公司圆满完成重要检测项目、诠释国检人的担当，贡献自己的力量。