7月30日，国检集团财务资产部组织召开2021年半年度财务工作会议，总结上半年财务工作，分析问题，研判形势，研究部署下半年财务工作。国检集团副总经理、财务总监吕和义出席会议并讲话，财务资产部部长杨娟主持会议并作工作报告，湖南公司、烟台建工财务负责人作财务经验交流。总部及各成员单位财务负责人、业务骨干通过现场和视频形式参加了会议。

吕和义传达了中国建材集团、建材总院和国检集团半年工作会议精神，特别是关于财务工作的有关要求，强调全体财务人员务必牢记“2422”压降指标，充分认识“2422”指标重要意义，落实三精管理，防范重大风险，紧盯全年指标，圆满完成全年任务。他充分肯定财务团队上半年财务工作业绩，夯基固本工作稳步提升，改革转型工作大胆破局，创新创效工作积极尝试。在肯定成绩的同时，他指出当前财务工作仍存在一些问题和不足，财务人员转变财务定位的思想不够坚定，对于“管控、服务”和“做业务伙伴”的认识不够深刻，财务主动作为意识不强，大胆创新氛围不足，团队能力提升的手段比较单一。上述问题最终体现为财务需求与供给的矛盾，即公司高质量发展对财务工作的需求与当下财务部门和团队所能输出的供给能力的矛盾，这需要国检集团的财务团队坚持目标导向和问题导向，主动思考问题、抓住关键矛盾，细化未来财务工作发展路径。最后，他对下半年重点工作提出要求。

一是要紧盯年度经营目标，统筹好总体和各分项指标，特别是压降工作，财务人员要发挥好反映、预警、分析和决策支持作用；

二是要持续推动财务全方位转型，各单位要着眼意识、定位、抓手、能力和队伍建设五个方面，突出重点、兼顾全局；

三是要不断强化风险管控，在国检集团构建大监督体系中扮演好应有角色，提升识别和管控资金、税务、投资、业务等风险的能力；

四是要抓紧抓实年度既定财务工作计划落实，完成好费控系统、区域财务集中试点、财务骨干后备人才选拔等专项工作；

五是要发挥好财务团队中党员同志的模范先锋作用，要将学习“七一”重要讲话精神同学党史、悟思想、办实事、开新局结合起来，同公司的财务工作结合起来，主动担当、积极作为。

杨娟从会计核算管理、财务管控、财务创效服务、专项工作、体系建设和财务队伍建设六个方面报告了上半年集团财务工作进展，对上半年部分新修订财务制度文件进行了宣贯，进一步重申和强调集团财务工作管控要求，部署了下半年重点工作。

下半年国检集团各级单位财务部门将全面落实工作会议精神，紧密围绕集团战略发展目标，加快夯实财务管理基础、强化风险管控能力，持续推动财务工作转型，不断深化业财融合水平，促推集团公司财务管理工作高质量发展。